Hancock Fabrics geht aus dem Geschäft

Als Hancock Fabrics im Februar 2016 die Einreichung von Chapter 11 beantragte, begann das Unternehmen, seine Geschäfte zu schließen und seine Produkte zu ermäßigten Preisen zu verkaufen. Glücklicherweise kaufte Michaels Co. Hancock Fabrics für 1,3 Millionen US-Dollar und rettete so das Unternehmen vor dem Bankrott.

Reorganisationsplan von Hancock Fabric

Es war das zweite Mal in einem Jahrzehnt, dass sich die Einzelhandelskette, die sich auf Stoffe, Wohnkultur, Bastelbedarf und Hobbys spezialisiert hatte, vor dem Konkursgericht befand. Der Plan für die Reorganisation von Hancock in Kapitel 11 für 2016 bestand darin, in 70 der am schlechtesten abschneidenden Einzelhandelsstandorte sofort mit dem Verkaufsstart zu beginnen und den gewohnten Geschäftsbetrieb in 185 Filialen fortzusetzen.

Zwei Monate später gab das letzte Führungsteam in der 59-jährigen Geschichte von Hancock Fabrics jedoch bekannt, dass jeder Einzelhandelsstandort von Hancock Fabrics offiziell geschlossen wurde. Dies kennzeichnete den Niedergang der Hancock Fabrics-Einzelhandelsgeschichte mit 255 Geschäften in 37 Bundesstaaten.

Gründe für das Versagen von Hancock Fabrics

Es handelte sich zum Teil um ein Pensions- und Personalvorsorgeprogramm, das mit 44 Millionen US-Dollar unterfinanziert war und die Verantwortlichen von Hancock Fabrics vor ein Insolvenzgericht brachte. Es war jedoch die Relevanz für den Einzelhandel, die es dem Unternehmen nicht ermöglichte, sich intakt oder geschäftlich zu entziehen. Obwohl es nur einen großen nationalen Wettbewerber gab, nämlich JOANN, konnte der stoffverbrauchende Markt diese beiden großen Nischenhändler nicht unterstützen.

Zunehmender Wettbewerb

So konnte Hancock, ähnlich wie die Ketten Circuit City, Borders und Linens 'n Things, die vor ihm ausgelöscht wurden, nicht im Überlebenskampf des stärksten Umfelds schrumpfender Nachfrage und des uneingeschränkten Wettbewerbs, der die rasante Entwicklung definierte, gewinnen US-Einzelhandel. Aber auch wie Best Buy, Barnes & Noble und Bed Bath & Beyond garantierten die Beute nicht, dass der Sieger siegreich bleiben oder sogar überleben würde.

Veralteter Big-Box-Nischenhändler

Dieselben Nischengeschäfte, die während des aufkeimenden Big-Box-Booms der 70er Jahre über hilflose, unabhängige Einzelhändler hinwegliefen, drehten sich nun um das Thema "Kleinformat", "Rightsizing". und "Lokalisierung". Mit anderen Worten, Einzelhändler wie Hancock Fabrics waren zu groß, zu langsam und zu unpersönlich, um einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil gegenüber einem Einzelhändler mit einem passenden Produkt, einer Wi-Fi-Verbindung, zu erzielen. und ein Amazon-Verkäuferkonto.

Trotz jahrelanger erfolgreicher Einzelhandelserfahrung, nationaler Markenbekanntheit und Präsenz in vielen Bundesstaaten hat eine der größten US-Einzelhandelsketten erneut bewiesen, dass es nicht zu groß ist, um zu scheitern. Ohne den Verkauf von Hancock Fabrics an Michaels hätte das Unternehmen seinen Platz auf der wachsenden Liste der einst florierenden, aber nicht mehr existierenden bankrotten US-Einzelhandelsketten eingenommen.

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