Definition der Unternehmensplanung

Business Planning umfasst alle Ziele, Strategien und Maßnahmen, die Sie sich vorstellen, um das Überleben, den Wohlstand und das Wachstum Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Jedes neue Unternehmen benötigt einen Geschäftsplan, einen Entwurf, wie Sie Ihr neues Unternehmen entwickeln werden, der von Recherchen gestützt wird, um festzustellen, ob die Geschäftsidee realisierbar ist. Wenn für Ihre neue Geschäftsidee Investitionskapital erforderlich ist, können Sie ohne einen soliden Geschäftsplan keine Fremd- oder Eigenkapitalfinanzierung von Finanzinstituten, Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern erhalten.

Bei Geschäftsplänen geht es jedoch nicht nur darum, Geld zu verdienen. Sogar Unternehmen, die keine andere finanzielle Investition benötigen, als die, die ihr neuer Eigentümer bereitstellen kann, benötigen eine. Der Geschäftsplan umfasst alle allgemeinen Planungen, die für den Start und die Führung eines erfolgreichen Geschäfts erforderlich sind, angefangen von der Ermittlung des Wettbewerbs bis hin zur Ermittlung Ihres Zielmarkts und der Planung, wie das Neugeschäft in die Branche passt.

Unternehmensplanung nach dem Start

Der Geschäftsplan ist keine Planungsübung, sondern ein lebendiges Dokument, das über den gesamten Lebenszyklus Ihres Unternehmens hinweg aktualisiert werden muss.

Sobald das Geschäft offiziell gestartet ist, wird sich die Geschäftsplanung auf das Setzen und Erfüllen von Zielen und Vorgaben verlagern. Während einige Unternehmen die Geschäftsplanung zu einem jährlichen Ereignis machen, ist die Geschäftsplanung am effektivsten, wenn sie häufig und konsequent durchgeführt wird. Der Prozess der Überprüfung der Fortschritte bei den Geschäftszielen und -zielen und der Festlegung neuer Ziele sollte mindestens monatlich stattfinden. Es ist auch wichtig, die Vision für Ihren langfristigen Erfolg festzulegen und den Weg für die Zukunft Ihres Unternehmens zu ebnen.

Umsatzprognosen

Ein wichtiger Abschnitt des Geschäftsplans, der jährlich und monatlich und / oder vierteljährlich aktualisiert werden muss, ist die Umsatzprognose. Die Umsatzprognose ist eine Schätzung des Umsatzes von Waren und Dienstleistungen, den Ihr Unternehmen im Prognosezeitraum voraussichtlich erzielen wird, sowie des geschätzten Gewinns. Die Prognose sollte die Trends in Ihrer Branche, die allgemeine Wirtschaft und die prognostizierten Bedürfnisse Ihrer Hauptkunden berücksichtigen.

Cashflow-Analyse

Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Geschäftsplanung ist die Cashflow-Analyse. Die Vermeidung längerer Liquiditätsengpässe ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da statistisch gesehen mehr als drei Viertel der Geschäftsausfälle auf Liquiditätsprobleme zurückzuführen sind. Ihr Unternehmen hat möglicherweise eine große, lukrative Bestellung in den Büchern, aber wenn diese erst nach Abschluss des Auftrags in Rechnung gestellt werden kann und Sie Personal einstellen, Inventar erwerben usw. müssen, um das Projekt abzuschließen, können Cashflow-Probleme auftreten. Die Durchführung regelmäßiger Cashflow-Prognosen ist ein wichtiger Bestandteil der Geschäftsplanung. Bei ordnungsgemäßer Steuerung können Liquiditätsengpässe durch zusätzliche Finanzmittel oder Eigenkapitalinvestitionen gedeckt werden.

Tägliche Planung

Die tägliche Geschäftsplanung ist eine unglaublich effektive Möglichkeit für Einzelpersonen, sich darauf zu konzentrieren, sowohl ihre eigenen Ziele als auch die Ziele der Organisation zu erreichen.

Notfallplanung

Zusätzlich zur Unternehmensplanung für Gewinn und Wachstum sollte Ihr Unternehmen einen Notfallplan haben. Die Notfall-Geschäftsplanung (auch als Notfallplanung oder Notfallplanung bezeichnet) ist die Art der Geschäftsplanung, die sich auf die Bewältigung von Krisen konzentriert. Ein Notfallplan ist ein vorgeschlagener Implementierungsplan, um mit neuen Notfällen, Ereignissen oder neuen Informationen umzugehen, die Ihr Geschäft stören können.

Die Ziele eines Notfallplans sind:

  • Sorgen Sie für die Sicherheit Ihrer selbst, Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Kunden im Falle einer Katastrophe wie Feuer, Überschwemmung, Raub, Datenverlust, Krankheit eines wichtigen Mitarbeiters usw.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen den Betrieb so schnell wie möglich wieder aufnehmen kann.

Unternehmensnachfolgeplanung

Wenn es sich bei Ihrem Unternehmen um ein Familienunternehmen handelt oder Sie beabsichtigen, es im Falle Ihrer Pensionierung oder Krankheit von Verwandten weiterzuführen, sollten Sie über einen Plan zur Übergabe der Geschäftsführung verfügen.

Die Themen Management, Eigentumsverhältnisse und Steuern können innerhalb von Familien zu erheblichen Uneinigkeiten führen, es sei denn, es gibt einen Nachfolgeplan, der den Prozess klar umreißt und der zuvor von allen Beteiligten geprüft wurde.

Schau das Video: Strategisches Management einfach erklärt - Begriff, Inhalt, Durchführung - Unternehmensführung (Januar 2020).

Loading...