Studie: Millennials am Arbeitsplatz - Welche Stereotypen sind wahr?

Es gibt unzählige Klischees, wie Millennials mit Nicht-Millennials verglichen werden, insbesondere am Arbeitsplatz. Da Millennials mittlerweile 35% der Belegschaft aufnehmen (Pew Research Center), ist es wichtig zu wissen, welche Klischees auf Wahrheit beruhen und welche völlig falsch sind. Dies wird HR-Managern und Eigentümern von Kleinunternehmen helfen zu verstehen, was diese Altersgruppe wirklich von ihren Jobs erwartet, und zu besseren Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern führen.

Wir haben im März 2017 eine Umfrage unter 600 Personen im Alter zwischen 18 und 65 Jahren durchgeführt, um nicht nur zu erfassen, was Millennials wollen, sondern auch, wie dies mit anderen Altersgruppen verglichen werden kann. Anschließend haben wir unsere eigene Forschung mit Daten aus Quellen Dritter und Expertenwissen gestützt, um herauszufinden, was Millennials vom Arbeitsplatz wirklich wollen und wie sich diese auf Trends am Arbeitsplatz auswirken.

Urteil: Richtig

Nach unseren Recherchen suchen derzeit doppelt so viele Millennials im Vergleich zu anderen Generationen nach einem neuen Job.

42% der Menschen zwischen 18 und 34 Jahren erwägen einen neuen Arbeitsplatz, verglichen mit nur 20% der über 35-Jährigen.

Diese Erkenntnis wird durch Untersuchungen von Gallup gestützt, aus denen hervorgeht, dass 21% der Millennials angaben, ihren Job innerhalb des letzten Jahres gewechselt zu haben, was mehr als das Dreifache der Anzahl von Nicht-Millennials ist.

Warum ist das so?

Wir haben die Experten befragt, um herauszufinden, warum Millennials mit höherer Wahrscheinlichkeit Arbeitsplätze verschieben. Ein eindeutiger Grund ist, dass Millennials noch relativ neu in der Belegschaft sind.

„Millennials neigen dazu, nicht aus mangelndem Engagement zu hüpfen, sondern vor allem, weil sie versuchen, zu finden, wo sie passen. Millennials sind auch ein Ziel für Recruiter, die versuchen, die neuesten, jüngsten Talente zu finden, daher Zugang zu neuen Mitarbeitern Chancen sind größer. "

-Tiffany Servatius, Personalleiter von Scott's Marketplace

Forbes zufolge sollten sich Millennials nicht für ihre Arbeitssprünge entschuldigen. Millennials können ein höheres Gehalt verdienen, ihre Karriere steigern, häufiger den Standort wechseln und durch das Job-Hopping eine bessere kulturelle Anpassung finden.

Anstatt der jüngeren Generation die Schuld zu geben, müssen die Arbeitgeber lernen, was sie tun können, um ihre Talente mit Spitzenleistung zu erhalten.

Was Millennials wollen

Eine Umfrage von Quantam Workplace ergab, dass Beschäftigte zwischen 26 und 35 Jahren mit 67,3 Prozent die am wenigsten beschäftigte Altersgruppe sind. Dies ist eine schlechte Nachricht für die Arbeitgeber, da sowohl das Engagement als auch die Entwicklungsmöglichkeiten für die Millennials, die ihren Arbeitsplatz behalten, ausschlaggebend sind.

„Der Schlüssel ist, dass sie interessiert bleiben und sich weiterentwickeln. Als Recruiter habe ich viele Geschichten von jüngeren Kandidaten gehört, die sie verlassen möchten, weil sie nichts mehr lernen. Sie zu fordern und zu engagieren, ist ein Schlüsselelement für die Mitarbeiterbindung. “

-Jana Tulloch, DevelopIntelligence

Urteil: Richtig und falsch

Die Ergebnisse unserer Umfrage zeigten, dass Millennials weniger bereit sind, hart an ihren Jobs zu arbeiten als andere Generationen.

Für Millennials ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Chef zu anspruchsvoll ist, doppelt so hoch: 13% wählten dies als Grund für den Jobwechsel, verglichen mit nur 6% der Befragten über 35.

Nur weil Millennials nicht überarbeitet sein wollen, heißt das nicht, dass sie nicht wissen, wie sie hart arbeiten müssen.

Was Millennials wollen

Sie wollen die Integration des Arbeitslebens. In der heutigen digitalen Welt können viele Mitarbeiter an entfernten Standorten arbeiten. Indem Sie diese Art des Arbeitslebens zulassen, geben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Freiheit, nach ihrem Zeitplan zu arbeiten, als mit dem strengeren 9-5.

„Millennials Wunsch nach Flexibilität kann als mangelnde Arbeitsmoral wahrgenommen werden. Wenn Millennials tatsächlich gerne alle Stunden arbeiten, ziehen sie es vor, die Diktierenden zu sein welche Stunden - insbesondere in Fällen, in denen Zeit und Ort der zu erledigenden Arbeit nicht von der Erledigung der anstehenden Aufgabe abhängen. “

-Stefanie O'Connell, Millennial Money Expert und Autor

Eine andere Art und Weise, wie tausendjährige Mitarbeiter härter arbeiten werden, ist, wenn sie sich ihrer Arbeit verpflichtet fühlen und das Gefühl haben, wichtige Arbeit zu leisten.

Tatsächlich sind die meisten Millennials von aufregender und herausfordernder Arbeit motiviert. Gleichzeitig wollen die Millennials verstehen, wie die von ihnen geleistete Arbeit das Gesamtbild innerhalb des Unternehmens und seiner Gemeinschaft beeinflusst.

„Meiner Erfahrung nach werden Millennials, wenn sie sich stark für die Organisation fühlen, für die sie arbeiten, die Mühe für dieses Unternehmen. Sie müssen jedoch wirklich engagiert sein und das Gefühl haben, dass das, was sie tun, die Welt verändert. Ohne diese Motivation kann es für sie schwieriger sein, alles zu geben, weil sie sich nicht so sehr mit der Arbeit verbunden fühlen. “

Deanna Russ, Senior HR Managerin, ActiveCampaign

Urteil: Falsch

Laut unserer Umfrage sind Millennials tatsächlich so Weniger wahrscheinlicher als andere Altersgruppen, einen Job wegen eines gemeinen Chefs zu verlassen. Dies lässt uns glauben, dass Millennials nicht zum Stereotyp passen, dass sie Kritik nicht verarbeiten können.

Nur 17,6% der Millennials wählten einen mittleren Chef als Hauptgrund dafür, dass sie ihren Job aufgeben würden. Im Vergleich zu 19,3% der Menschen ab 35 Jahren.

Was Millennials wollen

Während Millennials wie jede Altersgruppe Lob bevorzugen, heißt das nicht, dass sie mit Kritik nicht umgehen können. Erwachsene im Alter von 18 bis 34 Jahren wünschen sich tatsächlich Rückmeldungen, wobei 80% der Millennials häufige Rückmeldungen den traditionellen Leistungsbewertungen vorziehen, so eine Studie von Namely.

Und häufige Mittel häufig. Weniger als eine von zehn Millennials hält wöchentliche Kommunikation für ausreichend. Tatsächlich wollen 35 Prozent mehrmals am Tag, während 25 Prozent der Meinung sind, dass einmal am Tag alles in Ordnung ist (Huffington Post).

Bei einem konstanten Feedbackstrom werden die negativen Kommentare mit positiven Kommentare durchsetzt, was bei Kritik die Stichhaltigkeit verringert.

„Millennials können sich mit dem richtigen Coaching und dem richtigen Berater schnell anpassen. Je stärker Ihre Beziehung ist, desto mehr Kritik kann man bewältigen. “

-Sonja Hastings, Recruiter, Optimale Verkaufssuche

Urteil: Falsch

Während viele Menschen der Meinung sind, dass Sie einzigartige Vorteile benötigen, um die jüngere Generation anzuziehen, ist dies nicht der Fall. Laut unserer Umfrage ist die Art der gewünschten Leistungen in allen Altersgruppen erschreckend ähnlich, wobei 34% der Millennials und 40% aller anderen die Gesundheitsfürsorge als die wichtigste auswählen.

Plus, die Vorteile, die viele glauben, sind große Anziehungspunkte für Erwachsene im Alter von 18 bis 34 Jahren sind die am wenigsten erwünschten. Zum Beispiel gaben nur 5% der Millennials an, dass ihnen eine Beteiligung am Unternehmen wichtig ist.

Warum ist das so?

Unsere Feststellung, dass Millennials sich nicht mit besonderen Vorzügen befassen, wird durch Untersuchungen der Kogod School of Business American University gestützt. Wir wollten wissen, warum dies der Fall ist.

„Millennials sind in instabilen finanziellen Zeiten aufgewachsen, daher verpflichten sie sich nicht zu einem Arbeitgeber, der sich nicht an sie bindet. Die von uns befragten Millennials wünschen einen 401K-Plan mit Arbeitgeber-Match-Fonds, subventionierten Krankenversicherungen, Telearbeitsoptionen und einem bezahlten zweimonatigen Sabbatical nach fünfjähriger Beschäftigung. Arbeitgeber, die bereit sind, ihnen zu helfen, Studentendarlehen abzuzahlen und für ein Zuhause zu sparen, werden noch mehr Loyalität und Stabilität erleben. “

-Dämmerung Leijon, Executive in Residence, Kogod School of Business an der amerikanischen Universität

Was Millennials wollen

Zwar sind besondere Vergünstigungen schön, aber Millennials interessieren sich mehr für die Art der Arbeit und die Bedeutung des Unternehmens insgesamt.

Der Reiz von „the next Facebook“ für Millennials ist nicht die Vorteile, es geht wirklich darum, Wachstum mit einem Unternehmen zu erleben und zu diesem Wachstum beizutragen.

-Samantha Reynolds, Kommunikationskoordinator, A Plus Benefits

Zwar gibt es eine Menge Hype um Millennials am Arbeitsplatz, aber sie unterscheiden sich wirklich nicht von allen anderen Generationen. Sie möchten sich mit der Arbeit engagieren, haben ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben, erhalten ständig Feedback, das ihnen hilft, zu wachsen, und erhalten nützliche Vorteile wie Gesundheitsfürsorge und Urlaubszeit.

Was halten Sie von den in diesem Artikel genannten Stereotypen? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!

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